Projektmanagement in Planung, Umsetzung, Evaluation. Quelle: W.K. Kellog Foundation, 2004, Logic Model Development Guide, S.17, Types of Logic Models: Emphasis and Strenghts

Coaching zielt primär auf eine Entwicklung von Individuen, Beratung auf systemische Entwicklungen. Beide Zugänge beziehen die Wechselwirkungen zwischen Individuen und System ein. Eine gute Beratung wie ein erfolgreiches Coaching münden in eigenständiger Handlungsfähigkeit. In beiden Fällen, in Coaching und Beratung, geht es um die Suche nach und das Erreichen von positiven Veränderungen und gesteckten Zielen.

Je nach Zielvorstellung und Phase stehen unterschiedliche Aspekte und Tools des Projektmanagements im Vordergrund. Je nach Fokus bedarf es kreativer Ideenfindung, fundierter Projektplanung, aufmerksamen Monitorings, kritischer Evaluation, notwendiger Anpassungen oder Fragen beziehungsweise fundierter Analysen der Wirksamkeit.

Fragestellung und Zielsetzung sollten immer das Vorgehen bestimmen.
Je nach Zieldefinition ist eine unterschiedliche Dauer eines Coachings, bzw einer Beratung möglich und sinnvoll. Beispielsweise können oft bereits 1-2 Stunden zur zielgerichteten Vorbereitung einer Sitzungsleitung einen entscheidenden Unterschied machen, während ein nachhaltiges Kompetenzcoaching zur Erweiterung eigener Handlungsmöglichkeiten am effektivsten durch über einen gewissen Zeitraum begleitendes Feedback und Hilfe zur Selbsthilfe erreicht werden können.
Beratungen dienen systemischer Weiterentwicklung und können zu unterschiedlichen Phasen des Projektmanagement-Zyklus die Effektivität eines Projektes erhöhen. Ziel, Zeit, Ort und Dauer eines Coachings oder eines Beratungsprozesses werden von der zu coachenden Person beziehungsweise durch den Auftraggeber bestimmt.

in context

Im Positiven wie im Negativen sind es oft schon kleine Veränderungen, die Grosses bewirken.

Als qualitativ und quantitativ ausgebildete Sozialwissenschaftlerin vertrete ich auch im Kontext Coaching und Beratung die Meinung: Es gibt nicht die richtige oder die falsche Methode, sondern für bestimmte Fragestellungen und Ausgangslagen geeignete oder ungeeignete Methodik.

Haben wir unsere Ziele klar definiert? Passen unsere Verhaltensweisen und Aktivitäten zum konkreten Kontext? Erreichen wir unsere Zielsetzungen? Stimmen die Annahmen, die wir getroffen haben? Welche Möglichkeiten haben wir auch mit kleinen Veränderungen grosse Unterschiede zu bewirken?

  

* Individuelles Coaching und Beratungsformate auf Anfrage
   

Jedes Coaching und jede Beratung beginnen mit einer Bedürfnisklärung und gemeinsam definierten Zielvorgaben. Bei Beratungen kann auf Stundenbasis oder Pauschal gemäss Leistungsvereinbarung abgerechnet werden.

Bitte nehmen Sie Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! mit mir auf, wenn sie sich für Coaching oder eine Beratung interessieren oder sich Unterstützung in der Projektplanung oder Evaluation wünschen.

 
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